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作为生产部经理,要如何搞好生产呢

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作为生产部经理,要如何搞好生产呢


        

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    2018-04-26 11:39:14
  • 6S是基本,对于质量这一点,建议开展3工序,检查上工序做好本工序服务下工序,把这个思想灌输下去,对工厂的发展会有很大的帮助,至于你说的质量,现在我觉得你应该有一套质量管理体制,比如说让每个工人在生产开始的时候都进行首件检查,并在中途抽检,做为工厂的质检员也要随时在生产一线,而不只是个摆设,当然有一点如果有条件的话,建议去做,真加员工的满意度,只有员工真正的内心平衡度高了,对生产才会重视,如果这些都做好,那就只有一个方法,严格的质量管理

    z***

    2018-04-26 11:39:14

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