公司配股方案，100分相送
公司是一家私人企业，有500人左右。为了把核心的部分总监层、经理层稳定化，公司决定实行配股制度。但是该如何把股份分配，怎么做这个方案，没有着手之处。特请高手提供一个配股方案进行参考。链接一个配股方案的网址也行。100分相送。
此种方法在现在是很时髦、但也很有效的，因为介绍的不是很明确，不知公司是否是上市公司，如果是上市公司，可按上市公司配股原则进行配股分配，高层管理人员尽管不是股东，也可以以期权形式持有新增股份的配股。
现在，我们以非上市股份公司进行配股设计。
首先，既然是公司决定，必然是全体股东集体同意，那么我们可以这样设计“配股方案”。
第一、设定公司基础利润点，作为全体股东的基础利润回报；
第二、超出基础利润点部分，可以在全体股东持股比例中提出一个相同的百分点，再用这个百分点乘以利润超出部分作为基数，进行利润股份分配，这个百分点，一般在30％——40％之间。
这个利润分配的基数，看似很大，但潜在的效益也是非常客观的。举例如下：
假如公司往年年均利润100万元，我们可以以90万元为基数，超出部分暂定20万元，那么20万元×40％＝8万元，将这8万元以利润股分配给高管人员，作为利润期权，只要你在公司这个岗位上工作，就有这个利润期权，超出的部分越多，相应得到的期权利润越多。
表面看，股东利益收到了损失、减少，实则并未减少，反而在增加，
再看上面计算，公司年均利润100万元为股东所得，现在股东年得利润90万元，超出部分20万元只拿出了40％，还剩60％，20万元×60％＝12万元，还是股东所有，那么股东年终实得利润为90＋12＝102万元，比没有分配时还多出2万元，同时高管人员也得到了相应得利润回报。
高管人员回更加努力地去做，去创造更高的超出部分。
其实，这是一种企业管理文化，一种管理境界，想赚钱的，追求利润绝对最大化，做事业的，追求利润合理最大化，最终，追求利润合理最大化的所得，一定会超过追求利润绝对最大化的收益。因为时间是可以转化为金钱的，如果人员在岗位上工作时间长，岗位人员稳定，公司定会有一个长期稳定的经营过程，这个长期稳定的经营过程，会给公司带来可观的效益和利润的。
具体方案，可以相互探讨。
增资配股方案至少应当包含以下要点： 1.增资来源，一般说来源于当年利润或资本公积 2.分配方案，即打算以多少利润或资本公积转增资本 3.配股价格和比例，按配股方案的计划来算。 可选项： 1.锁定期，即股份在多长时间内不得转让 2.税收安排
学习一下专业知识，商业管理方面。
我理解应该是股权激励或是增资入股.
不知你公司是否为上市公司，故不敢多言。 但有两点意见供参考： 一是配股的来源。必须在有新股的基础之上，没有新股，即没有来源，不能配股； 二是配股的比例。要以原有股为基数，按比例配股。如，10：3配股，即原来有10股的可配3股。 一般来说，总监层、经理层的公司主要人员原来的股份比较多，配股后其股份占有比例必然会增加的较多，从而达到稳定管理机构的目的。
答：那得看你是什么行业了，各个行业的陪股都不同，比如软件行业，你就得把内部人员的股份调好，如果是物流或服务行业，最好多在意一下业务员，只有他们是直接面对客户的人。详情>>
答：很简单。 1、房子是你的婚前财产，归你个人所有。 2、再婚后（婚姻关系存续期间）的还贷款项，归你们二人共有，权利平等。 3、如果你没有特殊合法约定，从其约定－－...详情>>
问：排卵期表我是7月21日来的例假，请问多少号是排卵期呢，一般例假都提前4－5天左右
答：女性的排卵日期一般在下次月经来潮前的14天左右。下次月经来潮的第1天算起，倒数 14天或减去14天就是排卵日，排卵日及其前5天和后4天加在一起称为排卵期。例如，...详情>>
