预防合同诈骗，是企业合同管理的重要组成部分。识破各种诈骗术，对于采取有效防范措施有重要意义。把多年来合同诈骗方式归纳起来，主要有以下20种：1。 伪造证件。行骗者伪造单位、伪造营业执照及各种许可证等，利用伪造证明签订合同骗取钱财；遇见这种情况的，可向工商行政管理局査询。
  2。 设饵钓鱼。以紧俏物品为诱饵抓住对方急于发财的心理，许以高利，签订合同侵吞对方预付货款；遇到这种情况，要思考：既然紧俏物品，要预付款是正常的，何#要许高利呢？如果产品紧俏，银行为什么不给贷款？3。 利用联营骗取投资。以联营为名，打着优势互补、共同盈利的幌子，取得对方信任，签订联营合同，骗取对方投资款；遇见这种情形，要仔细了解对方的基本条件：包括经济实力、经营管理能力以及人品。
  4。 欲擒故纵先予后取。以预付货款或给付定金为诱饵，给对方一定甜头，打消对方顾虑，达到骗取对方大量钱财的目的；遇见这种情形的，要注意合理的控制供应量，防止被大量占用资金。5。 恶意串通合演双簧。两个以上的单位和个人，事先串通，一买一卖，制造商品紧俏气氛，以此推销劣质或滞销商品，骗取货款。
  遇见这种情形的，注意了解交易的对象，以及交易金额的波动情况，诈骗的可能是有明显的固定销售对象，并有大波动购销数额出现。6。 假痴不癫顺手牵羊。以滞销和积压商品为目标，抓住对方急于推销滞销和积压商品的心理，签订购销合同，顺手取之。遇见这种情形的，推销积压商品是为资金周转，要资金特别要重视货款的回笼，宁可价格低一些，款要及时收取。
  7。 偷梁换柱从中牟利。通过签订合同，骗取对方货物，然后将所骗货物处理，以自己的劣质产品顶款，从中牟取暴利。遇见这种情形的，要注意以物易物过程中，评估对方货物的合理价值，是否存在陷阱。8。 金蝉脱壳人去楼空。诈骗者先以种种优惠条件打动对方，签订巨额合同，一旦货物到手，随即藏匿或外逃。
  遇见这样的情形，特别对于种种优惠条件的，要思考：为什么有那么多优惠？对方的大优惠，他们还有利可图吗？做生意人，盈利是目的，无利的买卖是不可持续的。9。移花接木指山卖磨。自己没货，而把需方领到码头、货场或仓库，把他人之货说成自己的货，骗取对方信任，签订合同，诈骗对方的货款。
  遇见这种情形，看货要看单证，必要的时候，从货运单位侧面去了解一下，也许大有帮助。10。以小充大狐假虎威。牌子大，资金少;假集体，真个体。以大牌欺骗对方，签订合同，谋取不义之财。遇见这种情况，可以咨询工商局等管理机关，对方是什么样的性质的就会比较清楚。
  11。以假乱真假戏真唱。双方当事人为规避法律，签订假标的合同。一方假戏真唱，借机推销劣质或滞销商品，骗取对方货款；而被骗方只得自认倒霉。遇见这种情形的，要明白合同法有规定，违反国家法律的合同是无效合同，不受法律保护的，何必去做违法的买卖呢。12。
   招摇过市以势欺人。诈骗者用董事长、总经理等显赫身份，以豪华办公场所等表面形式，博得对方信任，签订合同，谋取财物。遇见这种情形，要观察对方机构的运行规则，董事长、总经理等人行为举止，以及处事的恰当，是否符合常理。13。 浑水摸鱼乱中取之。这类诈骗手法往往是借订货会、展览会、博览会等之机，利用会议期间人员复杂、时间仓促、不易审査的特点，签订合同，骗取财物。
  遇见这种情形的，不要急，签约审查是一个必需的程序，不能超越，要有诚意，更要细心，可以草签个协议，回家后再确定也不晚。14。 抛砖引玉沆滋一气。诈骗者以贿赂或女色打通关节，买通有关人员和领导，里应外合，狼狈为奸，损公肥私。遇见这种金钱美女的攻关业务，特要留个心眼，因为是诱饵，吃了会被钩死的，也许牢房会等待你。
  15。 掩人耳目盗名欺世。盗用他人公章、合同纸、有关证明凭证，以他人名义，签订合同，进行诈骗。遇见这种情形的，要向他人直接联系，搞清真实情况，如果是委托代理的，要完整的手续，并查证受托人的真实身份，货款结算要进人合同单位。16。 明火执仗强取豪夺。
  诈骗者通过签订合同，诱使对方送货，一旦货到需方，则以暴力相威胁，抢劫财物，手段极其恶劣。遇见这种情形，首先要保护自身的生命安全，再摸清情况，及时向公安等有关部门报案。17。 非法转让坐收渔利。这类诈骗往往发生在建筑工程承包合同中，其特点是一方利用种种手段，将工程承揽到手，然后，转手倒卖，从中牟取暴利。
  遇见这种情形时，要思考：一个建筑工程，经过了公开招标，价格是合理的，如果倒。卖合同的人抽走了 10%以上，甚至20%〜30%的管理费等，接受人是很难有利润的，为什么要去替别人白白卖力呢？18。 设置陷阱守株待兔。往往是以高利润为诱饵，签订加工承揽合同，合同中设置陷阱，造成对方违约，骗取保证金、抵押金、中介费等。
  遇见这种情形的，要想到高利润就有可能是高风险，这高风险会藏在哪里？要去寻找，要制订预防的方法。19。 上楼抽梯环环相连。以转让专利、高新技术为名，打着包技术、包设备、包培训、包回收、包利润的幌子，引诱对方签订“五包”合同，连续骗取对方转让费、中介费、培训费、设备费等。
  遇见这种的全包的情形，要想想，既然都全包了，何必要让我们来做呢？难道他们是傻子？20。 引狼人室祸及自己。这类诈骗往往发生在涉外合同中，中方企业考察不慎，盲目签订合同，外方诈骗者则采用种种手段，设置骗局，诱惑中方企业上钩，诈骗钱财。
  遇见这种情形的，要慎重思考，涉外合同处理是国与国之间的交涉，不是一个企业或个人能够处理的，一定要了解仔细，不仅要了解签约人的情况，还要了解包括对方国家的相关法律、风俗习惯以及周边的国际环境等，尽量选用有利于自身的国内法，以钱不轻易落人对方腰包为原则去处理。