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怎样做经理

我要做一个小区物业的工程部经理请帮我出出主意,或推荐几篇文章。谢谢!

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  • 2007-04-04 10:18:18
      1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;
    2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;
    3、 负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。
    4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。
      定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部; 5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作; 6、 负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理; 7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议; 8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
      1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结; 9、 负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。
       10、 负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释; 11、 负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定; 12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调; 13、 负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程; 14、 负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定; 15、 负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理; 16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法; 17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作; 18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行; 19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 。

    蓝***

    2007-04-04 10:18:18

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