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生产管理流程主要是哪些

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生产管理流程主要是哪些


        

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  • 2023-08-12 14:00:00

    生产管理流程

    1、目的:

    接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。

    2、范围:

    凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。

    3、权责:

    3、1业务跟单:跟催客户订单,制订生产计划,并追踪生产计划达成状况。

    3、2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。

    3、4品管课:执行检验。

    3、5仓库:物料的请购、入库与出货。

    遗***

    2023-08-12 14:00:00

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