就目前来看，今后3-5年内仍然是国内BIM百花齐放百家争鸣的时代，各家咨询公司、各家软件厂商都在大力的按照自己的思路去研发BIM、推展BIM，同时随着国家标准的逐步实施、各家单位统合推展BIM的意识逐步强化，BIM的大协同时代必然会到来。就目前来看市场上所谓的BIM人才也是层次不齐，未来有三类人才会首先逐步明晰并被企业所接纳。
一类是BIM的建模人员（还包括模型确保），BIM的应用于终究要从创立模型开始。所以无论是设计院，还是业主或者施工单位。无论是请外部的咨询公司，还是培育自己的BIM团队，模型的确保是必不可少的。这类人才在市场是最少的，非常简单的展开几个月的培训，就可以按照图纸和拒绝展开建模。但此类人才未来可能会随着BIM技术的普及沦落技术劳务，门槛很低收入不高。
一类是BIM的实行人才，如同我们平时说的信息化实行人才。如果把BIM看作是一个信息化系统，那么必须实行人员去针对项目做出实行计划，代表甲方与外部的合作单位展开交流，组织协调涉及专题会议，对实行计划展开有效地的把控，保证基于项目的BIM实行计划超过预期成果，同时还能总结出适当的实行经验和思路。这类人才除了要掌控BIM涉及的专业知识外，还要懂业务，同时不具备管理的的组织实行能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实行项目管理。目前看，这类人才是最紧缺的。
还有一类人才，个人实在是随着BIM的协同应用于价值充分发挥，站在企业信息化战略高度，运用BIM系统需要对企业的的组织形态、岗位职责、工作流程展开再生和优化，归属于企业BIM战略总监的级别。我在前面文章中说过施工企业前进BIM的策略，里面提及BIM实行的三步：功能性应用于、项目级应用于、企业级应用于。其实和上面三类人才展开对应，企业级应用于层面就是我说的最后一类人才，从全然的生产力提高到最后生产关系的改建。必然会必须更高层次的复合型BIM人才。
