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工程签证程序
工程签证审计方法初探
浅谈如何加强设计变更和工程签证的管理工作
工程变更签证管理制度
工程签证程序
一、 凡图纸设计中明确做法的项目工序，没有特殊原因不得签证。
设计变更作法和用材的，一律按工程变更程序执行。
二、 涉及材料单价调整的签证，先报工程科科长，经工程科科长、综合科科长、内部审核人员、现场代表商定后，由基建处处长签发。
三、 确需发生的零星签证，现场代表一次签证额不得超过20个工日（600元）。
确属无法计算量且人工数较大的，一次签证不超过1200元/次的签证，由工程科科长签发；超过1200元/次的签证及累计签证费用超过6000元时，签证均需基建处处长同意才能签发。
四、 涉及工程量变化的签证，由内部审核人员、现场代表实地查看后，由基建处处长签发。
五、 签证单用统一表格，一式四份，原件交基建档案员登记备案，监理、施工企业、内部审核人员人手一份，签证单必须由有关人员签字并加盖基建处章，否则无效。无效的签证费用不得进入工程造价。签证单位详细注明签证原因和人工数量，不得后补。基建档案员负责登记，对不符合规定的签证，不予登记并报基建处处长，通知内部审核人员并转施工企业监理工程师。
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工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行。 一、 工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。
二、 所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。 三、 由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。 四、 设计变更一般经由项目管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。
重大变更经报主管处领导阅批后进行。 五、 现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。 所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过7天。
六、 所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员：设计单位、施工承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。 七、 各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加 。
工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行。 一、 工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。
二、 所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。 三、 由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。 四、 设计变更一般经由项目管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。
重大变更经报主管处领导阅批后进行。 五、 现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。 所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过7天。
六、 所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员：设计单位、施工承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。 七、 各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加 。
答：风险管理包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控五个主要环节。 (1)风险识别。风险识别是风险管理的首要步骤，系统而全面...详情>>
问：这家该怎么分？ 偶婆婆就一个女儿一个儿子，女儿嫁了；偶们现在结婚两年多了；宝宝也...
答：家家有本难念的经,不过我感觉应该属于你的那份必须要拿来!详情>>
问：我老公有自己的公租房 我们结婚后 还要审查我吗 我名下有房 适合母亲共有 我...
答：可以的,不过现在都普及了,你要在结婚前把房子赠与你的父亲,否则很危险的。详情>>
