作为中层,领导对你能干的部属有偏见,你该怎么办?
领导对你能干的部属有偏见,你该怎么办? 领导总是找你的这个能干的部属工作遗漏,你夹在中间如何协调? 假如把你的这个部属开了,顺了领导的意思;但严重影响你的工作开展。不开掉这个部属,领导压制你的部属待遇,该如何是否?
如果部属确实有你领导指出的错误,你帮部属改掉,改掉后,和你的领导认真谈谈,如果你的领导是出于私心打击人,你可以越级上告。 保护好自己的属下,是非常重要的
答:c,给你图片看看,这涉及到集合的概念,以下是我自己做的示意图片详情>>
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