如何对人才录用进行评估?
人才录用评估包括两个方面: (1)招聘成本评估:是对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程,这是鉴定招聘效率的一个重要指标。招聘单价=总经费(元)/录用人数(人); (2)录用人员评估:是对根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程,其评估指标包括: 录用比,这个值越小,录用者的素质越高,反之,则可能素质较低,录用比=录用人数/应聘人数*100%; 应聘比,这个值越大,说明发布的招聘信息效果越好,同时说明被录用人的素质越高,应聘比=应聘人数/ 计划招聘人数*100%; 招聘完成率,这个值等于或大于100%,说明在数量上全面或超额完成了招聘计划,招聘完成率=录用人数/ 计划招聘人数*100%。
答:通常来讲,对培养企业人才应该从以下几个方面入手: 一、选择引进最好的人 企业在引进人才时普遍面临一个重要问题,那就是选人,选人是人力资源中的一件大事情。选人必须...详情>>