以后开会怎么说最好？
我在行政单位工作，我们领导有一个一惯做法，每次开会，遇到我们汇报下级干部工作不得力，造成工作被动时，他会非常有气势地说：“你给他说（下级干部）不想干别干，把他撤了，能干的多的是。拿了他咱工作会开展的更好。”
当我们反应这个下级干部确实工作不太配合，工作不能顺利开展，是不是把下级干部动一动，换换人新提一个。他又会说：“咱不能说撤就撤了人家，他是有一定的工作能力和威望的。动了他可能对咱工作更不利。你们再做做他的工作”。
但实际上，有的下级干部在我们再三软硬兼施会配合我们工作，工作能进行下去。但有的下级干部，在我们无论如何软硬兼施始终不吃我们这一套的情况下，领导也不撤他，只是工作不在要求进行了。
我们了解领导的真正心理是撤干部要牵扯到方方面面，要得罪了的，他不会撤的。他只会给我们施加压力，成就成，不成也就散了。
面对领导的这一惯做法，请教各位我以后再有这样的事，开会时如何说？只说再去做工作？那么撤干部提不提，领导说撤呢？
换换人应该私下征求意见而不是会上讲 领导听你的还是不听你的 你应该私下找领导谈谈 说说你的看法 听听他的意思 如果他的意思明确 那你就在会上提出来
答：1、简单介绍一下自己的情况； 比如：年龄、工作经历、喜好，例如：我叫王老五，朋友都叫我老五。尽量幽默一点，营造个好的气氛 2、对同事表示友好； 比如：对我们这个...详情>>
答：建议：“爱有多重要”详情>>
答：在我们这个人民民主专政的国家,只有这样的办法是唯一的。 符合中国的国情，形式上体现人民的心愿，虽然政府存在腐败的现象，但腐败是各国政府都存在的问题，可喜的是，我...详情>>
