首先解释一下企业战略管理的名词意义:
其实在西方国家企业战略没有一个统一的定义,不同的管理学者与经理赋予了企业战略不同的含义。
1。安德鲁斯(美国哈佛商学院教授),他认为企业战略是一种决策模式(mode of decision),决定和提示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工＼顾客和社会做出的经济与非经济的贡献．
２．魁因（美国达梯莱斯学院的管理学教授），他认为企业战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的＼政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体，一个制定完善的战略有助于企业组织根据自己的内部能力与弱点，环境中的预期预期变化，以及竞争对手可能采取的行动而合理地配置自己的资源．
３．安索夫（美车著名战略学家），它把战略管理分为两大块，既为企业总体战略和经营战略：企业总体战略考虑的是企业应该选择进入哪种类型的经营业务；经营战略考虑则是企业一旦选定了某种类型的经营业务后，确定应该如何在这一领域里进行竞争或运行。
  
４。明茨伯格（加拿大麦吉尔大学管理学教授），他把企业战略管理由五种规范的阐明：即计划、计策、模式、定位和观念。
以上是解释企业战略的含义。
根据我个人理解：
１。企业战略管理者：应该为去执行企业战略的这么一个人或职务，也就是说有人制定出企业战略，企业战略制定出来后，必须有人执行，所以就分枝出企业战略管理者这么一个具体的人。
  
２。企业家：他们以专门从事企业经营管理活动为职业，他们有丰厚的经营管理知识和经验，他们有胆有谋、敢于创新、敢于冒险和承担责任，他们懂得如何去配置企业的资源，去经营管理企业的资产，从而使资产获得最大增值。
３。企业战略家：为企业制定短、中、长期的战略，以企业营利为目的，从而使企业达到稳步上升。
  
３者的关系的话，应该为企业家即要成为企业的战略家，又要成为企业的战略管理者，三者达到平衡。