他们是通过拖欠运费，挪用配送商资金等不正当手段来压缩成本的。这么多年来，已经有多家配送公司给当当弄垮了。比较有信誉的配送公司都不愿意与当当合作，所以当当只能用比较新、比较小的配送公司，导致服务很没有保障。
> 问题补充：叫你解答的 不是叫你给反面意见的 能删的话早删你帖了 你真幸运
我是在回答你的问题哦！当当都是用第三方配送。配送公司有好有坏。当当因为发货量比较大，所以有不少配送公司愿意做它的生意。当当就是专挑那些比较小的公司，收取巨额押金（通常是10万以上，理由是怕配送公司拿了代收货款钱走人）。同时承诺高的配送量，压低价钱。但是订单量远远要比10万少。所以就说是“拖欠运费，挪用配送商资金”吗。店大欺客、也欺负合作商。
由于国内小快递公司太多了，所以有源源不绝的配送商一直给当当欺压。当当老客户都知道，配送商是常常换的。
答：企业的培训体系这个比较深奥,我说说个人见解吧: 1、要求各个分公司和部门建立培训负责人。 2、聘请一些培训讲师，根据需要。 3、培训的实施细则，包括计划、目的、...详情>>
