我是新人,却要管理几个老员工,不服管教怎么办?
刚进一个公司,我是新人,却要管理几个老员工,手下老员工,摆老资格,不服管教怎么办?进入新公司,手下的兵是老员工,她们可能看我文弱,颇不服气。 我布置工作,她们不是推托就是有别的事。不软不硬地抵触着。我该怎么办?如何强有力地分配工作,提高效率呢? 因为我刚来,她们觉得自己是老员工,还想给我下马威。我到底是该软还是该硬!硬呢,怕闹僵了。软呢,她们又会觉得我软弱可欺。 请教大家我该怎么办?
这是很常见的现象,建议你去学习一下人力资源课题,在学习中老师会交会你很多这类的事情处理
请他们吃个饭,表面上说是新人要向老人学习,暗中向他们暗示:给足了你们面子,不要给我难看! 从此以后,谁要是不听你的就直接来硬的,这样先礼后兵比较好!
一开始要忍耐一下,你刚去公司,还没有自己的关系网,人脉不行,你现在如果硬,就会吃亏。等过一年的时间,你的关系硬了,再一个个的收拾他们
答:这是非常应该的. 最算是老婆没有道理,再没道理的还是老婆. 想想你外出,他为你担忧, 你生病,他为你守着. 为你十月怀胎生孩子,不是每个女人都肯为你生的. 许多...详情>>
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答:中共中央印发的《干部教育培训工作条例》规定,干部教育培训 以脱产培训、党委(党组)中心组学习、网络培训、在职自学等方式 进行。 脱产培训以组织调训为主。干部教育...详情>>
答:科学游戏近年来国内外科学教育的发展趋势1)美国科学教育:美国科学教育的一般目标是发展幼儿的创造性、批判性思维、良好的个人品德表现以及拓宽的职业意识与性别角色详情>>
答:可以去看看详情>>