我是新人,却要管理几个老员工,不服管教怎么办?
刚进一个公司,我是新人,却要管理几个老员工,手下老员工,摆老资格,不服管教怎么办?进入新公司,手下的兵是老员工,她们可能看我文弱,颇不服气。 我布置工作,她们不是推托就是有别的事。不软不硬地抵触着。我该怎么办?如何强有力地分配工作,提高效率呢? 因为我刚来,她们觉得自己是老员工,还想给我下马威。我到底是该软还是该硬!硬呢,怕闹僵了。软呢,她们又会觉得我软弱可欺。 请教大家我该怎么办?
这是很常见的现象,建议你去学习一下人力资源课题,在学习中老师会交会你很多这类的事情处理
一开始要忍耐一下,你刚去公司,还没有自己的关系网,人脉不行,你现在如果硬,就会吃亏。等过一年的时间,你的关系硬了,再一个个的收拾他们
请他们吃个饭,表面上说是新人要向老人学习,暗中向他们暗示:给足了你们面子,不要给我难看! 从此以后,谁要是不听你的就直接来硬的,这样先礼后兵比较好!
答:这是非常应该的. 最算是老婆没有道理,再没道理的还是老婆. 想想你外出,他为你担忧, 你生病,他为你守着. 为你十月怀胎生孩子,不是每个女人都肯为你生的. 许多...详情>>
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答:中共中央印发的《干部教育培训工作条例》规定,干部教育培训 工作应遵循以下原则: (一) 服务大局,按需施教。始终坚持社会主义办学方向,紧紧围 绕党和国家事业发...详情>>
答:本专业培养德、智、体、美等全面发展,具有现代教育思想、懂得现代教育理论、掌握现代教育技术的实用型人才。 开设的主要课程:高等数学、电子技术基础、现代教育技术概论...详情>>
答:支持他们做事深思、分析的态度,赞赏他们做事考虑周全详情>>