员工在周一精力充沛，但是需要调整节奏，让自己逐步进入工作状态中;而在周二，随着状态的提升，员工的工作效率达到顶峰;从周三开始，精力和状态逐步减弱，工作效率随之降低。如果能提高员工周三至周五的工作效率，公司的业绩也会明显提高。 1。砍掉多余的任务。
首先把一天的待办事项按重要程度由高到低排列，先做重要的事情，能免除的任务尽量不做。 2。追求质量，而不是数量。从理论上说，同时处理多项任务看上去是提高工作效率的一种好方法，但它通常会导致疏忽或错误。反复从一个工作项目切换到另一个工作项目，会让员工的工作速度放缓。
应当让员工尽他们最大的努力，每次只完成一项任务。 3。合理分配自己的黄金时段。员工应当在自己的体力和精力最充足的黄金时段来解决关键性或具有挑战性的任务，以提高工作效率。 4。回避干扰。当员工从事重要性的工作时，他们应关闭移动设备，退出社交媒体，集中注意力在手头的任务上。
此外，他们可以礼貌地告知同事，自己不想受到打扰，防止工作被中断而影响效率。 5。将更多的办公软件运用到工作中。如数字日历、任务管理程序等，它们有助于员工对项目进展进行详细记录，规划任务完成的最后期限，提高单位时间内的产出。
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