企业工资结构怎样才合理
我是公司的财务人员,公司没有专职的人事管理制度.最近老总想把工资制度(行政管理人员的工资)改革一下.以前都是老板随意开价的,新来的漫天要价,老的不敢吭声,很不公平. 请问企业工资结构怎样才合理?基本工资多少/岗位工资多少/工龄工资每一年多少/?大家提一下建议.或者贵公司是怎样定的. 公司在上海,经营效益一般般,总共100多人,行政管理人员20来人.老职工较多,工龄都在20-30年,少则10年.这几年招聘了不少大学生.
这个涉及薪酬管理方面的专业知识。一般来讲,要根据职务的高低,分开设立几个层次:最高领导层、中层干部、基层干部、技术骨干、专业人才、一般员工等,如需要可加设几个特殊岗位。在每个层次中间再根据不同的情况设立几个级别,如正职、副职、助手等,结合每个人的资历、能力、贡献大小等情况,对每个员工进行归档。层次和层次之间适当拉开差距,层次内部的各个级别之间也要有一定的高低,这样可以比较好的调动员工积极性。 这个问题比较专业,以上只是一点建议,供参考。
答:工资福利需兼顾社会分配公平 为了维护事业单位工作人员的合法权益,兼顾社会分配公平,《征求意见稿》对事业单位工作人员的工资福利和社会保险问题作了以下规定:一是事业...详情>>
答:家庭 因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈,首先学会说的第一句话是爸爸(或妈妈),而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的,所以对学生影响最大的...详情>>
答:民主测评是组织部门考察和评价干部的重要方法手段,是干部选拔任用过程中的重要程序和基础环节。民主测评结果的真实性、准确性、可靠性,不仅关系到干部评价的客观性和准确...详情>>