企业财务资金的有效管理的前提是建立规范的企业财务管理制度，其中企业资金运作的决策程序是基础，没有正确的资金运作决策，资金运作就不能实现其增值的目的，其次财务监督搜有效管理公司资金的条件，没有监督的资金运作是无序的资金运作，是企业财务资金管理的忌讳。
在实际运作中，最直接的工具就是建立周计划和周总结制度。透过周计划可以提前模拟本周公司各部门运行的资金流动状况，整体协调各利益部门；透过周总结可以及时分析、调整和优化未来的资金流动，并加强对突发事件的预案管理。
配合激励机制，管理在于安人，安人必施之以利。
上述方法希望能有所帮助！
答：深圳宏昌宇磁电公司建议，1、如果是退磁后，就直接充磁，充到饱和为止。2、如果是本身没有退磁或消磁，换高性能的材料也可以加强磁力，3、改规格，加厚磁铁本身的厚度，...详情>>
