没有这么绝对.我的体会,领导廉洁公平就有威信,下属把份内的工作做好,这样单位就不会乱.
北京华恒智信认为：领导应当如何和下属相处，是件很需要艺术的事情，但是再多的技巧和艺术，都抵不过两个字“真诚”。下属看到的远比领导者想象中的要多，因此，领导者首先要以身作责，真诚的去跟下属相处。 具备了真诚的态度之后，还需要必备的一点就是“及时有效的沟通”。
很多人听到“沟通”会觉得虚，但实际上很多环节出问题恰恰是沟通没做好。进行了沟通，不代表沟通是有效的、及时的。工作的执行，达成目标的误解，定位错误等问题都有可能是沟通没到位引起的，而这就不叫有效及时的沟通了。需要领导和下级就所沟通的信息达成一致的理解，包括信息，思想、感情、意见和态度的各方面交流；要给予及时的信息反馈；选择恰当的沟通渠道；运用一定的沟通技能并体现沟通愿望等。
领导还一定要尊重下属，并且及时的对下属做出的成绩给予肯定，出现的问题进行指出。这其实也是沟通及时的一个体现。 至于领导与下属之间的距离，就跟领导者的管理风格以及双方的性格特点有关了。其实这并不会多大的影响到管理者的水平。但一定要把握的一个原则就是公私分明。
只有公私分明才不至于由于私下关系太好了，很多事情磨不开脸面说。对于这一点，建议领导者在一开始就跟下属说清楚会比较好。 。
不管你是领导还是下属,处理这类问题都在于一个"度".说白了就是掌握"火侯".若能象川剧变脸般表现,无往而不胜.
那就代表这个领导做得不行，这种事应该是领导主动一点，这样下属才会知道改怎么定位于领导的关系及行为～ -------------------------------------------------------- 再说了，这种情况到处都是，顺其自然就好，不必太刻意～
是很麻烦，我也总有类似的感觉，那就不近不远最好的了。 如果你想快速升迁的话，适当近些比较好的吧。 纯属个人观点。
答： 一个领导的威性不是神秘出来的，而是要用诚信去感化别人的。照我看，神秘、严肃、保持距离的领导都不是好领导，只有多与下属交流，多跟下属探讨探讨工作，提提工作上的...详情>>
