经理如何与下属相处才能不左右受气？在线等

为人之道在于诚，做人之道在于真。
可是现在奉行居高临下、指手画脚，这种态度在某些情况可以（？），但在某些情况却是很难行得通。
建议你：1.看看自己的业务能力是否胜任，完全能够胜任的话，就应该多和同事沟通，认真听取大家的意见和建议，不管是指出你的不足，还是指出工作中存在的问题。通过交流对话，联络了彼此的感情，增进了相互的信任，遇到事情就好商量了；2.或者在员工中有业务比自己强的，在工作之余可以约...

为人之道在于诚，做人之道在于真。
可是现在奉行居高临下、指手画脚，这种态度在某些情况可以（？），但在某些情况却是很难行得通。
建议你：1.看看自己的业务能力是否胜任，完全能够胜任的话，就应该多和同事沟通，认真听取大家的意见和建议，不管是指出你的不足，还是指出工作中存在的问题。通过交流对话，联络了彼此的感情，增进了相互的信任，遇到事情就好商量了；2.或者在员工中有业务比自己强的，在工作之余可以约谈，虚心请教，老实说，在业务方面不一定会给你什么“指点”，但在你实际开展工作的时候，会减少很多阻力；3.凡事预则立，不预则不立。发出指令之前，自己应该对可能存在的问题，给以考虑，当别人提出异议时才不至于搪塞和敷衍。否则，时间越长，你的指令越不好使。
简单的给你一些建议，不知是否妥当，还忘你兢兢业业、踏踏实实，务必先做人，再行事，可矣。