嗨！其实楼上说的是有道理的，可很多事情实行起来真的很难，特别是跟素质低的人实行，你甚至会抓狂的。我天天就是这样面对着这样的一群人，包括了老板！老板要的是钱员工要的也是钱，而我们作为管理人员就是给别人干活的，上压下挤，所以做这个就是要有好的心态。 而我更加明白，低素质的员工是需要更多的强制的，当然是如果感化总是让你绝望的时候。我是个摆不了架子的人，所以不适合当官，但既然涉及了这个工作，我们就要努力的。我实行的那个方法还可以吧，至少不会让自己失望，有所收益。 要想做事就得放弃做人，要想做人就要放弃做事，虽然我想两者兼得，可那是不可能的。所以我也试着让自己改变性格，变得更冷漠！虽然很多时候是强装的，但我还是要那样努力的！希望你工作开心！
培训了，教育了，当然，说起来容易做起来难。最重要的是高一层管理者的表率作用了。
行规章，明赏罚。
好的领导者不是把自己隐藏的冷漠里。 素质高低不是跟学历挂钩的，所以针对不同的文化程度要不同的方法。 我觉得企业的文化氛围很重要，再加上鲜明的赏罚。
您好 这样最好是进行有安排的员工培训和考核，这样可以促进他们提高自身素质修养， 同时推出合理的奖惩规定。 回答完毕！
答：会说不忍心，可以看出你是个心地善良好商人，好老板，现在社会都没有几个会为自己员工着想的老板的！其实，提升员工素质的方法有很多，比如，送去培训，不过这个比较花钱，...详情>>
