有一种上司,明知道自己的处罚错了,你去解释还会给你穿小鞋,你自己了解上司的性格,如果他是这一种,千万别解释了,让其他人知道就行了,就当自己请客了.如果上司通情达理,你可以心平气和试着解释,这也是对你工作的肯定.祝你好运.
有一种人,天生欺软怕硬.给他点颜色,让他从这以后不敢随便欺侮你.国民党有一个叫张群的说过这样一句话:战必败,和必乱.战而后和,和而长安.斗争要讲策略,有理\有利\有节.
如果你有翻过来的证据，就去给领导说；如果没有，就忍了吧，下次不犯就行了。
你好呀，我觉得你首先要做到忍气吞声，因为这样你和领导都可以利用这些时间来冷静下来，在你没有冷静之前不要做任何事情。 不要试图让你的领导认错，向你道歉，这是划不来的。 但是你需要通过慢慢地解释，(一天解释一点，可以写一个报告，职责报告类，但是可以在报告中做你自己想要做的事——解释，但语气要好，语气要确凿)，直到上司认识到自己是错了。 你需要告诉领导你不会因此记恨，没有什么的，人都是会犯错的。 我看你还有推脱责任的嫌疑，空穴来风，并非无因，我看你要找一找自己的责任所在，记住，错误不可怕，这点小的损失也算不了什么。吃一堑长一智才划得来。 记得春节晚会上的赵本山和范玮的相声中的对联的下联么，“吃一堑长一智谢谢呀”，你应当对你的“一堑”表示感谢。而且勇敢承担你的责任，比推脱你的责任要划得来。
告诉你两句话： 一、领导是什么？A，领导永远是正确的；B，如果领导错了，请参照第一条； 二、如果你对你的上司有意见，A，要么辞职不干，要么忍气吞声。
唉,作为下属,就算不是自己的错,也很难逃脱关系.否则为什么会罚你? 去年,我们部门也发生类似的事.因为经办员的疏漏，没仔细调查就提交我们部门审核，最后虽然没造成任何损失，但“性质比较严重”，行长为示惩戒，不但罚了那两个经办员，还连带处罚我们部门的审核员。 审核员当然委屈啦，自己完全没有错。我们审核部门的职责，在于审查经办员递交的材料，可行长硬说我们还得亲自调查，还说我们把关不严。如果我们还要亲自调查的话，要经办员干么？ 争也争了，哭也哭了，罚都罚了，就当一个教训吧。以后做事更小心，每审核一笔业务都更仔细。有疑问的地方就退回经办员重查。吃一堑长一智吧。 如果你觉得自己无错，完全按规章制度做事，却被无故处罚，可以向上级部门反映的。工会、人事、行长，都可以去找。
别顶着干，事后有机会再解释；或者，干脆什么也别说，相信“路遥知马力，日久见人心”，事实真相总有大白于天下的一天。
有些时候上司是不愿意听到下属的任何辩解的。你越是辩解他越是对你有想法。我建议你在这个时候不要说什么。在他心情好或是有时间交流的时候再把事情解释给他听。
很简单!将事情说清楚!如果不是的话你以后的工作就会更加难了!
答：领导多数是小人，“小鞋”穿定了。详情>>
