传统企业如何转？

在商界上流行着这么一句话“不转型等死，转型是找死”，是的，现在企业要成功转型并不容易，一个企业的成败一般都是由企业的领头人（创始人、董事长、CEO等，下称“老板”）来决定，而老板心里的企业战略布局早就成为定局，要改变老板思维不是件容易的事情。我和多位企业家有过深入的交流后发现了一个有趣的悖论：那些让企业成功的要素，反而成为公司继续成功的障碍，这称为老板的“心智模式”。

组织裂变移动互联网对企业的冲击虽还没到伤筋动骨的程度，但行业的生意规则已经开始发生变化。例如，在零售商场，整体市场仍处于增长之中，但移动互联网已经开始改变了行业的生意特点，团购、O2O等正在爆发。在这种情况下，需要奉行“商业模式创新”，主要是进行商业模式创新。

1、核心的产品和服务是什么？生产制造企业得明白：产品生产的时代已经过去，产品服务用户的时代已经趋势化2、如何把核心产品和服务交付给客户?是品牌？还是渠道？还是定价？或者是沟通与便利？