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实施准备阶段:主要工作内容包括工程设计和实施准备。 一般建设项目进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计,技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目,在初步设计后增加技术设计。在初步设计阶段,编制设计总概算;在技术设计阶段,编制设计修正概算;在施工图设计阶段,编制施工图预算。
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实施阶段:主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备。 生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在实施阶段完成。
设计、施工和竣工验收
企业建设工程投资项目(以下简称建设项目)的内部审计,是指组织内部审计机构和审计人员对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性情况所进行的独立监督和评价活动。审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标:质量目标是指建设工程实体质量和工作质量达到要求;速度目标是指建设工程进度和工作效率达...
(1)合同执行的分析评价:一方面要评价合同依据的法律规范和程序等,另一方面要分析合同的履行情况和违约责任及其原因分析. (2)工程实施及管理评价:主要是对工程造价、(中大网校咨询工程师频道为您整理)质量和进度的分析评价,工程管理评价是指管理者对工程三项指标的控制能力及结果的分析.这些分析可以从工程监...
1.工程设计:一般划分为2阶段,初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目,增加技术设计。初步设计总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上,需向原审批单位重新报批。 施工图工程建设强制性标准审查的主要内容包括: 1)是否符合工程建设强制性标准; 2)地基基础和主体结构的安全性; 3)企业和人员是...
工程建设实施阶段的主要内容是 施工准备 工程施工 生产准备 竣工验收
全过程(工程策划决策~建设实施各阶段)包括: ■前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析 ■设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制; ■招投标阶段的标段划分、承包发包模式以及合同形式的选择、标底的编制; ■施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理; ■竣工验收阶段的...
前期决策主要是对投资项目进行的研究,例如:编制项目建议书、可研报告、环评报告、节能评估、落实资金等,以获得发改部门投资审批文件为完成决策标志。 准备阶段主要包括施工图设计、招投标确定施工单位、办理施工许可证。 实施阶段就是工程施工、管理、监理阶段。 竣工投入使用包括:竣工验收、试运行。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。 第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能。 第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性...
建设工程项目实施阶段策划的基本内容有如下: 项目实施的环境和条件的调查与分析; 项目目标的分析和再论证; 项目实施的组织策划; 项国实施的管理策划; 项目实施的合同策划; 项目实施的经济策划; 项目实施的技术策划; 项目实施的风险策划等。
建设项目实施阶段包括建设项目的招投标阶段和施工阶 段。 招投标阶段造价管理的主要目的是确定合理的承包合同价。 施工阶段是资金大量投入的时期,如何使实际花费的资金控 制在事先的计划值内,是这个阶段造价管理的主要任务。为此应 首先编制合理的资金使用计划,严格控制工程变更、工程索赔、 有效地控制工程建设成...