《企业标准量化管理》企业标准量化管理，是一门以系统论为基础，以组织内部的工作量化和能力量化为前提，以“契约”管理为依据，系统解决从战略到计划、从计划到流程、从流程到执行、从执行到监控与考核的系统解决方案。 企业标准量化管理，从20世纪40年代开始，由美国十位退役军官（后被称为“蓝血十杰”），在美国福特汽车公司率先实施，并历经众多国际公司70年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用，并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。 该课程由量化管理实战专家（赵安学先生）主讲，成功导入标准量化管理模式的企业，都取得了骄人的业绩。 如果想要了解更多相关的知识，可以到赵安学新浪博客看看。
答：企业量化管理前提假设编辑以下是进行组织体系设计时，有关企业组织体系的一些前提假设：1)企业组织围绕目标而存在2)部门因完成专业性相似的工作项目而存在3)岗位职责...详情>>
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答：系统实现教师档案管理 在很多培训机构老师管理比较复杂，就是老师分为专职老师和兼职老师两种，所以老师不好管理，还需区别对待，如何管理老师时间经常是培训机构比较...详情>>
答：科学教育的主要目的是提高学生的科学素养，即了解科学知识的本质，准确地把科学概念、原理运用于日常生活中，学会用科学的方法解决问题，根据科学价值的标准来进行判断，了...详情>>
答：高级职称要求本科学历。除非你有突出贡献。详情>>
