主持会议的技巧 一个精明的领导者，当他主持会议的时候，总是十分清楚会议的目标、议题、议程，他会巧妙地利用会议激励每一个人的发言兴趣，总是千方百计达到会议的预期目的。 一、处理好会议的议题，严密控制会议的进行。主持会议的领导在会议进行的过程中，要不断引导与会者始终围绕会议议题进行讨论。
二、会议必须准时召开，准时开会，可以使迟到者吸取教训，形成一种良好的习惯。 三、保持良好的会风。会议中研究的问题要言简意赅。 四、会议主持者言行举止要适当。会议主持者讲话声音要宏亮，以表示出领导者的信心和魅力，以形成一种无形的感染力。
五、开会的时间不可太长，一般的例会不应超过半小时。 六、会议中，领导者适时终止辩论或亢长的发言。 七、简单扼要地归纳、总结，同时留下会议记录： 1、由记录人整理会议记要； 2、会议记要只记决议，不记讨论过程，个别重要语句可记； 3、会议记要一是要有执行人和完成时间； 4、会议记要整理后由会议主持人签发； 5、如果是连续性会议（如例会）会议上要总结上次会议决议的执行结果及情况。
“会议的成果，凝固在会议记要的决议中。” 。
答：我说两句.一般地说也没啥.就是互相认识.不要有太大的思想压力.本着谦虚.谨慎.有礼貌.诚恳的表达出你对员工的信任.及对自己的工作信心就可以了.我看你口才不行(可...详情>>
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