如果人员不多，可以采用业绩考核方法，根据各个岗位的工作成绩来评定人员绩效，同时设定相应的绩效奖惩机制。 如果人员超过100人，绩效考核就相对复杂一些，要根据各个部门的部门职责，下列到具体岗位，根据岗位职能来确定考核方案。可以考虑采用KPI或者OMB考核法，网上有很多案例可以参考。 不论采取哪种考核方法，都必须事先与员工沟通，只有双方都认可考核方案，才能保证有效实施。
答：这个问题太大了。绩效考核属于人力资源六大模块的其中一个模块。具体操作中要考虑到的细节也非常多。 大体来讲，分为以下步骤： 一、制定工作说明书，确定各岗位职责及工...详情>>
