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怎样做好一位合格的管理者

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怎样做好一位合格的管理者

哎 ~~刚毕业~找了份工作,生产部小小管理员,我都不知道要怎么做,一点头绪都没有.
自己下属都没见到.到上班那天和他们见面怎么交流.以后怎么愉快配合工作.怎么提高他们工作效率.出色完成. 在和员工们打好基础后 考虑 怎么为公司减少成本问题.怎样做产品 要比原先还要节省 .真是麻烦死了.
请教有经验的着方面人员.说点实际的,亲身经历的.别只会夸夸而谈.  谢谢

f***
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  • 2007-07-31 16:26:16 
    你好！
现在不要想这么多，踏踏实实地去工作就可以了
在工作中注意团结这些下属，同时虚心的向他们学习，不要摆太高的架子，然后休息时间一起抽支烟、吃顿饭什么的，这都是最实际的，让大家都觉得你是很平易近人的，同时也要有力度，再有问题的时候也要铁面无私！
这样既可以树立威信，又可以团结下属，同时把工作都做好了，可以对领导有一个好的交代
我就是这么作的~

    M***

    2007-07-31 16:26:16

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