所谓做好时间管理的问题，其实就是如何合理、有效率地安排、利用时间的问题。下述建议供参考;
1 凡事讲究计划。计划是合理利用时间的基本前提，没有计划则无所谓合理，自然也谈不上‘管理’。只要谈到“管理”二字，必然与计划有联系。有计划才有目标，有目标才有管理，时间管理亦如此；
2 时间计划要符合实际，同时也要尽可能创造计划实现的条件。
例如采用事前预约、事前准备、路线规划等一切保障计划顺利实施的事前措施；
3 讲究计划技术，统筹考虑和安排一个计划时间段内的各个事项。例如采取并行、前后衔接、关联事项联系等方法使计划的逻辑关系清晰合理，通过计划合理提高时间利用效率；
4 简洁、直接、明确的执行计划，尽可能避免一切无意的时间消耗。
例如说话啰嗦，主题不清、思维混乱、准备不充分；
5 坚定的执行已经制定的计划，及时发现和调整计划缺陷，使计划趋向完善合理。制定计划是前提，执行计划靠坚定的信念，别无他途。
6 经常总结出现的问题，不断改进和提高时间管理的能力和技术。
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答：一厢情愿地赶鸭上架扶驴上桥，不是教子成才应有的科学态度详情>>
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