采购管理师的工作职责是哪些？有哪些要求

采购环节是政府和企事业运营当中的关键环节，它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。据一般估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5—10%。由此可见，采购管理在整个政府和企事业管理过程中的地位举足轻重，政府和企事业若想切实有效地降低成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理。
采购管理的使命与职责就是执行企业整体采购策略，与采购商建立良好关系，实施采购，确保以相对最低的采购成本...

采购环节是政府和企事业运营当中的关键环节，它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。据一般估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5—10%。由此可见，采购管理在整个政府和企事业管理过程中的地位举足轻重，政府和企事业若想切实有效地降低成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理。
采购管理的使命与职责就是执行企业整体采购策略，与采购商建立良好关系，实施采购，确保以相对最低的采购成本，及时满足生产的需求。

根据整体采购策略，制定企业采购政策和流程，报物流管理部部长批准
负责实施企业所有与生产有关的采购工作
执行供应商选择和供应商绩效考核流程
配合质量管理部做好原辅材料入库前的质量检验工作
积极寻找战略联盟进行联合采购，以降低采购成本
向物流管理部部长负责