所谓正激励就是对个体的符合组织目标的期望行为进行奖励，以使这种行为更 多地出现，提高个体的积极性，主要表现为对员工的奖励和表扬等。 负激励是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚 或批评，使之减弱和消退，从而抑制这种行为。负激励的具体表现主要为：警告、 纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。 正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型，是从不同的侧面对人的行为起 强化作用。正激励是主动性的激励，负激励是被动性的激励。正激励与负激励都是 必要而有效的，因为这两种方式的激励效果不仅会直接作用于个人，而且会间接地 影响周围的个体与群体。通过树立正面的榜样和反面的典型，扶正祛邪，形成一种 良好的风范，就会产生无形的正面行为规范，能够使整个群体的行为导向更积极， 更富有生气，最终使企业管理尽善尽美。
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