作为团队的管理者遇到比自己年长的员工该如何管理?
处理问题是对事不对人,切记以权压人. 作为一个团队的管理者,遇到比自己年长的队员管理就需要:以理服人,必要时需要感情交流(让他不在意年龄的长幼,而愿意服从这个团队的指挥,感觉自己受到尊重).
答:(1)动之以情 中国企业的管理者,大都习惯于自我定位为一个团队的家长,然后对团队的每个成员进行恩威并施的指导和教化,西天取经团队的管理者唐僧就是这样的一位典范。...详情>>
答:亲,您好,您的提问我们会在一天内进行处理,十分抱歉 ,谢谢;详情>>
答:相反,若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去,那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>