如何管理
公司管理制度不完善,人员缺乏,如果我是刚上任的总经理,我应该如何管理公司
1,找销路。没有业绩,再管理好也没有用的 2,用好下面的人,针对形势和个人的性格,找个对路子的人,来组成一个班子,执行你的指令 3,执行一定要独权!乱的时候,只有独权才会有成效!
联想柳传志的做法:搭班子、定战略、带队伍。总经理就做这三项工作,你首先要把班子搭起来再说。
到这个里面去找找看有没有别人的管理经验借鉴一下看看哦,可能对你有帮助的呀,
答:收银员与公司财务职员在交接钱款时缺少证明和内控机制。现在大家都说不清楚这笔钱的去向,追究责任最终还是第一个收到款项的人。今后一定要注意,2人交接时一定要有书面记...详情>>
答:亲,您好,您的提问我们会在一天内进行处理,十分抱歉 ,谢谢;详情>>
答:相反,若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去,那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>