怎么样克服组织老化的管理政策,用管理学回答
如果不变革,组织肯定会老化. 我想组织变革是缘于管理发展的需求,其驱动力一是管理外部环境的发展变化,二是内部结构变化的推动. 以企业为例,随着市场、能源、人力资源,消费趋向等变化,企业需要改革和创新,这就涉及到-----业务流程重组和---组织变革创新。 这样看来此问题就较为明晰了 组织根据目标、及变化了的环境,对内部流程进行改革,根据改革后合理的流程,对组织进行组织改革,这样保证了组织的变革性、适应性、可行性、合理性、科学性。 个人浅见,望指教!
用异化的办法。 强化所有制。
机构能撤能设,人员能进能出,干部能上能下,工资能升能降。 知识面要宽,知识融合度要高.
答:说说我的简单看法。 这里其实是两个问题: 1.我们一贯的做法是,首先进行思想理念灌输,导入以结果和客户价值为导向的企业文化,让所有员工认同只有做出结果才是拿工资...详情>>
答:详情>>
答: 现在市面上的培训学校都开始在采用培训学校管理系统来管理自己的学校,培训学校管理系统不仅在教学等方面能够帮助到自己的网站,在学员招生以及学员的管理上作用更加的明...详情>>
答:科学教育的主要目的是提高学生的科学素养,即了解科学知识的本质,准确地把科学概念、原理运用于日常生活中,学会用科学的方法解决问题,根据科学价值的标准来进行判断,了...详情>>
答:高级职称要求本科学历。除非你有突出贡献。详情>>