投资利润率即为利润与投资额（资产）的比例关系。它比前面的指标更进了一步，因为除了考虑收入与费用的相对关系外，同时又考虑了资金占用。但是，单纯采用这一评价指标，也会诱导子公司行为背离公司战略要求。这是因为，以此评价子公司业绩，一个新投资项目的预期资金利润率一旦低于子公司原资金利润率，就将被淘汰;倘若高于原资金利润率，就将被接受。
这同样是有问题的。在集团企业内部业绩考评过程中，不管采用什么评价指标，都会涉及“利润”。子公司利润的计算，与集团总部利润的计算不可以完全一样。在子公司利润计算过程中，除了应该区分变动费用与固定费用外，还要区分由子公司直接控制的费用和由集团总部控制的费用，以反映出子公司利润的形成过程。
尤其是子公司利润计算过程中除了考虑“借款利息”，还需要考虑所有者权益的资本成本。考评子公司业绩时,投资的计量口径不同，也会有不同的影响。要是按净值计量，投资利润率=利润-(资产总额-累计折旧）。如果按原值计量，投资利润率=利润/资产总额。前者分母较后者分母小。
在考虑是否接受新的投资项目时，前者分母值的增长幅度大于后者分母值的增长幅度。因此，按净值计量，新项目刚刚上马时带来的投资利润率的下降要大于按原值计量情况下的利润率的下降。正是由于如此，采用原值计量投资（资产)有助于刺激子公司投资。需要指出的是，仅仅根据年度的财务成果考评子公司业绩总是有局限性的。
在考虑当期财务成果的同时，同样有必要充分考虑子公司作出的可取得未来收益的经营成绩。同时，考评办法还应视子公司情况而有所差异。
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