工地上项目经理都管啥?
工地上项目经理都管啥
工地上的项目管理主要的工作为施工资源(人力、物资、资金、技术资料等)组织与协调、施工进度管理与控制、质量安全职业健康管理与控制、施工费用控制、合同(采购及分包)管理、风险控制等等。 建设工程?工民建吗?工程类专业可以从技术管理工作干起,逐步向施工管理转型。
理论上,制定目标、战略策划、决策、履行合同、管理团队与分工等。实际上也可能什么都不用做,比如挂名(如有位曾得过鲁班奖的人来做项目经理,什么都不用管,挂他名字的项目便可多很多关注和福利。)
答:先把实际经验学到手,项目经理也不是上来就当的,都是从技术员干起的,至于以后能当项目经理还是项目总工看个人的外交能力了。详情>>
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答:中共中央印发的《干部教育培训工作条例》规定,干部教育培训 工作应遵循以下原则: (一) 服务大局,按需施教。始终坚持社会主义办学方向,紧紧围 绕党和国家事业发...详情>>
答:一厢情愿地赶鸭上架扶驴上桥,不是教子成才应有的科学态度详情>>
答:支持他们做事深思、分析的态度,赞赏他们做事考虑周全详情>>