“以人为本”“人性化管理”应成为企业的经营理念。 管理者应制定好：约束机制，激励机制。即制度要高效合理，并尽可能提高员工的积极性。 具体如下： 1、给大家一个明确的愿景。 2、制定企业制度、奖惩制度、合理的业务流程。 3、做好日常管理工作，严格执行制定的规章制度、考核办法。 4、尽可能多的掌握员工资料（不包括个人隐私），多沟通、多鼓励、并应以一个普通员工的心态考虑问题。 5、物质鼓励和精神鼓励并重。 6、应做好员工的福利及养老等保障。
答：有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够最...详情>>
答：亲,您好,您的提问我们会在一天内进行处理,十分抱歉 ,谢谢;详情>>
答：相反，若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去，那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>
