如果不变革,组织肯定会老化.
我想组织变革是缘于管理发展的需求,其驱动力一是管理外部环境的发展变化,二是内部结构变化的推动.
以企业为例,随着市场、能源、人力资源，消费趋向等变化,企业需要改革和创新，这就涉及到-----业务流程重组和---组织变革创新。
这样看来此问题就较为明晰了
组织根据目标、及变化了的环境，对内部流程进行改革，根据改革后合理的流程，对组织进行组织改革，这样保证了组织的变革性、适应性、可行性、合理性、科学性。
个人浅见，望指教！
答：组织文化的核心是管理制度. 组织文化的主体是其全体成员.详情>>
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