1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平 2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准 3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况
及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议 根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度
组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报 监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制 负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
答：为明确本部门各工作岗位的职责及工作规范，以达到合理分工，提高工作质量和工作效率，特制订本文件，适用于电脑部所有人员。 二、电脑部主任 负责整个部门运作，包括规划...详情>>
