怎样鼓励员工多做业绩？
我是负责销售的经理，我手下的员工大部分都是作了好几年的，原来的管理基本上是做的成做不成都不怎么考核，这些人已经皮了，我们这个公司又不能随便解雇人。有什么好办法来调动这些员工的积极性提升业绩呢？谢谢
本人觉得，以人为本，先做朋友，在一起做事，用好的绩效考核方法，一视同仁的对待大家，可能需要一段时间和一个过程，但达到的效果一定是好的，虽然没有给你太多的实际方法，只是给你一点建议，少提意见，多提建议，呵呵！
答：使员工时刻明白自己应承担的职责。一般情况下，销售人员最明白晰自己职责的时候是刚刚入职的时候。销售经理也会明确地告诉他们具体的工作内容。在这里我想提到的有两点。 ...详情>>
