作为管理者如何提高职工的道德水平?
首先,是要招聘高道德素质的员工,在招聘过程中可以通过员工的简历,面试以及笔试来考察员工是否合格,在员工进入企业组织之后,可以在企业中确立的道德准则,给员工作为进入企业必定的要求。 然后是设定工作目标,员工应该有明确和现实的目标.或者也可以给员工开设进修班,这 样可以提高员工的道德与积极性。此外,在做业绩评估时,不要只考察行为的经济效果,还要 考察行为的道德后果。 另外,组织可以建立正式的保护机制,通过专门的渠道,使员工可以放心的举报道德问题 或者告发践踏道德准则的人,管理员可以采取多种措施来提高员工的道德素质,通过集体,把 道德发扬光大。
道德受社会大环境影响太大,管理者让德高望重的人最受尊重和待遇最高,单位的道德水准会有提高.我近几年浏览很多网页,在爱问待的时间最长,主要原因是知识和道德比较高,创办和参与这个栏目的大多素质比较高,应感谢他们.
答:  所谓决策,就是管理者为了解决问题或回应面对的机会及威胁,通过创造并分析各种备选方案,从中确定一种方案用以解决问题、利用机会及应对威胁...详情>>
答:家庭 因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈,首先学会说的第一句话是爸爸(或妈妈),而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的,所以对学生影响最大的...详情>>
答:民主测评是组织部门考察和评价干部的重要方法手段,是干部选拔任用过程中的重要程序和基础环节。民主测评结果的真实性、准确性、可靠性,不仅关系到干部评价的客观性和准确...详情>>