应该与派遣人数的维护数量及日常维护工作中所出现的新老问题的衔接问题的处理方面进行结合.另外,还有一个很重要的方面就是新开发派遣单位的数量及相应的人数进行结合.另外与派遣单位的回款情况都有一定关系.所谓出勤什么的,只是其中最基本的常规考核指标.
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如何做好企业绩效计划:
请问谁知道人力资源公司劳务派遣部绩效工资考核办法？-------一定要与业绩挂钩，否则就不算绩效考核。 评价指标应该包括： 与接收单位签的合同量，以及合同总价；其他的就是对日常工作的考核，比如出勤、沟通等等 。
我也想知道~~等待中
答：给你一个具体办法，供你参考 一、人力资源管理 1、人力资源公司计划 1）、各部门、项目应根据工作需要，本着节约、高效的原则使用劳动力。 2）、各工程项目开工前，...详情>>
答：适合自己的..才是重要的...详情>>
答：你好！300元（或者500元）的资金，可以从低价值的产品采购与销售开始，或者先去做兼职，为自己积累一些社会经验和工作经验，为以后的创业打基础，当资本积累到一定程...详情>>
