一、建立岗位职责、明确工作内容。 二、建立考核制度、实行奖罚挂勾。 三、培养优秀员工、提高岗位价值。 四、每天宣导意识、监督工作质量。 五、定日报表、工作计划、目标等。 六、多同员工沟通，纪正思想，少点批评，多点表扬。 七、最重要的还是纪律要严明，要公正、公平、公开。 以上为我的一些建议，仅供参考，谢谢！
答：首先你要放正一个心态,不要听他们说,要凭你的眼睛去看.第二,你要去沟通.如果前二任已经快速下岗,那你莫不如放手一搏,将你的想法和你的经理去沟通.或者拟定一个好的...详情>>
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