做事情总是推脱责任,怎样才能增强员工的责任感?
公司里有的员工缺乏责任感,做事情总是推脱责任,怎样才能增强员工的责任感?
每个管理者都希望自己的员工能拥有较强的责任感,会时时刻刻为公司利益考虑,而不仅仅只是关注个人利益。增强员工的责任感,建议您从以下几个方面入手: 1)严格的监督管理制度+有效的过程控制方法。 制度是一种约束,也是一种教育,既是强迫员工尽职尽责的手段,也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果,认识到出现质量问题带给自己、单位和工厂的损失。
2)领导要敢于负责、承担责任。 如果只是对一般的工作人员严格要求其必须按制度办事、按照流程和标准来做;而作为领导者却超越制度,破坏规则。出了问题,领导率先逃避责任,那么无论怎么培训教育,员工的行为也不会好到哪里去。这也是中国企业中普遍存在的管理干部不职业的一个表现。
只有领导敢负责任,员工才会负责任。领导都担负不起责任,一般员工的肩膀又能扛得住多大的责任重担呢? 3)靠文化的力量,凝聚人心。 激发员工积极性和自我驱动力,明确自己的发展目标,增强自我管理意识和责任意识。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。
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物质奖励增加员工的积极性。
答:首先,企业管理者要有责任心,树立榜样的作用;其次,制定责任状及配套奖惩制度;最后,时行年终总评,与年终奖挂勾。详情>>