如何对新员工进行培训?
如何对新员工进行培训,新员工培训方案范本?
可以找首家企业内训定制系统:新员工职业化特训营; 他们推出通过6维考核的自有实战导师团,自己研发9大课程体系,首家定制化内训系统;其中有专门针对中高层管理人员的培训,管理技能孙平教练,是国内实战企业教练的代表,孙平教练的版权培训课程《管理技能训练系统》获得2014年企业教育百强十佳版权课程荣誉,《新员工职业化特训营》是其中核心课程。
我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式;针对新员工进行定制化课程训练。 全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用,摆脱教条,打破格式,完全置身于企业实际经营情景,直面企业经营本质,直击问题根源,坚持应用+训练,顾问+教练的双效通道。
以解决问题为导向,价值培增。
可以系统化工具化落地;引入企业进行定制化企业内训; 下面就是其中一小节内容,,仅供参考,或者你去百度搜索一下:全景实战特训营! 体验式训练,实效性应用: 全程体验收益,实现知识从学到转化为得到! 全景实际应用,完成方法从理解到实践的应用成果! 现场企业咨询,帮助优化现状制定改进实施策略! 企业教练一对一,企业级实效辅导私人定制! 终身免费复训,团体预定同享推荐奖励; 实现双效通道,应用+训练,顾问+教练。
答:一、培训需求分析 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其...详情>>
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