如何做一名优秀护理管理?
如何做一名优秀护理管理者
1 管理者自身的素质 1.1作为管理者首先要不断地学习,广泛摄取新的知识,要敢于探索,善于开拓〔1〕,不断提高自身的综合素质;一个科室工作开展的好与坏,管理得好与不好,以及护理队伍人才的培养情况与管理者有直接关系。比如:作为一个管理者不仅能够让下属体验解决工作中的疑难问题,而且要他们分享成功的乐趣,要让员工认识到他们是这个团队的一员,每个人都是这个团队有价值的贡献者。
答:你好!作为一个管理者,其主要任务就是将他所管理的每一位员工的积极性都调动起来,最大地激发出每个人的工作热情和能力,因而适应、了解每一位员工的特点,也是激发其热情...详情>>