能力薪酬体系的优点与局限性 1）能力薪酬体系的优点 一是员工获得了更多的发展机遇， 一是员工获得了更多的发展机遇， 二是支持扁平型组织结构。 二是支持扁平型组织结构。 三是鼓励员工对自身发展负责。 三是鼓励员工对自身发展负责。 四是对组织学具有支持作用。 四是对组织学具有支持作用。 2）能力薪酬体系的局限性 ） 当然能力薪酬体系也确实会给企业带来风险。 当然能力薪酬体系也确实会给企业带来风险。 首先，为与能力薪酬体系配套， 首先，为与能力薪酬体系配套，需要为员工提 供充足的培训机会， 供充足的培训机会，这可能导致培训费用大 量增加。 量增加。 其次，除非员工有机会使用他们获得的所有能 其次， 否则这些能力将变得毫无价值。 力，否则这些能力将变得毫无价值。 再次， 结构的顶端时， 再次，当员工到达了工资 结构的顶端时，他们 会感到受挫折并离开公司， 会感到受挫折并离开公司，因为再没有机会 增长工资了了，这将导致流失率提高。 • 由于在控制和鉴定员工能力方面需要花费 相当多的时间和人力， 相当多的时间和人力，人力资源部门将变 得臃肿和不灵活， 得臃肿和不灵活，而准确评价一种能力的 可能是困难的， 价值 可能是困难的，这也是人力资源管 理需面对的挑战。
