IT项目管理培训特色以及收益有哪些

 1.了解识别项目经理在项目中的岗位定位与任务挑战的方法；
 2.掌握项目中关键管理问题的解决方法；
 3.理解改善IT项目管理计划与控制的方法；
 4.掌握IT项目管理流程、方法的梳理方法；
 5.理解项目管理的重要性，通过具体案例掌握相关工具的使用方法；
 6.掌握IT项目管理的核心理念与实践方法；
 7.掌握通过项目最佳实践过程来提高质量的方法，结合实际工作，学以致用。

 项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点，同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质。
 强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过50% - 70%的时间用于讨论、练习及游戏（具体比例可视学员...

 项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点，同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质。
 强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过50% - 70%的时间用于讨论、练习及游戏（具体比例可视学员的情况进行调整）。但这一做法需要学员的积极参与，尽可能地将实际项目中地各种问题拿出来讨论，这要求学员前期做一定地准备工作。