矩阵式组织：双命令系统 优 势： 1 获得适应环境双重要求所必需的协作. 2 产品间实现 人力资源的弹性共享. 3 适于在不确定环境中进行复杂的决策和经常性的变革. 4 为职能和 生产技能改进提供了机会. 5 在拥有多重产品的中等规模组织中效果最佳. 劣 势 ：正因为矩阵式组织是双命令系统，两套班子一套人马，存在着一旦任务紧张，必然存在冲突，这样优势也就成了劣势。建议不要采用单一组织管理模式。
答：结构形式呈矩阵状的组织，项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，受项目经理的直接领导。 矩阵式项目管理组织在一定意义上弥补了单纯的职能制的弱点，加...详情>>
