在电子公司仓库里服务了六年,从事仓管三年,三年管理。在当仓管期负责过 五金,电子,塑胶及成品管理工作。对物料的管理有很深的工作经验。 1,在服务的公司中学习了motab系统,及sap系统,熟练操仓库办公软件 2,熟练物料发放流程及作帐,及单据合理及时整理归档。 3。物料合理的摆放 3。5s的合理有效...
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把你手里所有的会计档案,包括凭证、现金、账本、文件、开户证明等等等等,列一个清单,一式两份,然后找一个时间和接你的人进行交接,交接的时候要有两个监交人,交接完毕后四个人都要签字,交接单你一份他一份。如果交接的账本等等扉页有交接表,也要进行填写。
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做好客户部的日常工作,促销公司的优惠活动,有效地开展销售活动 ,经常对客人进行联系,完成具体的销售指标,了解公司在不同时期的销售优惠.定期培训员工,让员工对公司的各项政策活动有所了解,会适当的调配人手等等,以便自己更好的做好工作
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一、综合思维能力 根据会计主管人员工作的性质及特点,这方面的能力主要包括:观察能力、记忆能力、思考能力、判断鉴别能力和决策能力。 1.观察能力: 是指人们通过知觉器官,仔细观察外界事物的各种现象,从中发现事物发展规律的本领。会计人员通过社会实践并对外界事物进行仔细观察,从中不仅可以增长知识,而...
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都是从出纳开始做的,一步一步往上爬###对自己要有信心,谁都有第一次,干的时候谨慎点就行###要看是否有能力,没有的话,就给这职位做,也无法胜任。###水平达到了就能做,不过不能同时做,会计主管大多也都是由出纳起步的。###做会计主管的话一般考个中级职称比较好###一个人做太容易出现经济问题了,财务...
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应该具有中级职称。工作内容:(1)遵守国家法规,制定企业财务制度。具体领导本企业的财务会计工作,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。根据...
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第一类: 不建立信任而滥用权力的领导 德鲁克说: 管理的本质是建立信任, 最大的管理成本是信任成本! 领导者千万不能善变! 领导者必须一言九鼎! 领导者的一切行为以建立组织的信任为核心! 你能让多少人信任你,你就能管理多少人! 你能影响多少人,你就能领导多少人! 而非你权力有多大! 记住—— 权力不...
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不同的部门的主管领班经理岗位职责都不一样 接待员职责: ⑴按酒店规定自查仪表仪容,准时上岗; ⑵认真阅读交班记录,完成上一班未完成工作; ⑶热情接待各方来宾,为客人提供良好的服务; ⑷客人到店时,要主动向客人问好; ⑸为客人准确快速地办理入住登记手续,合理安排好各种房间; ⑹准确掌握房态并及时与客房...
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每个人怀孕心里反应过程是不一样的,工作和家庭两者都很重要,看你自己身体条件是否允许你继续去承担这份工作,如可以建议你做到3至4个月就不要做了,因为你的身体后期变化特别大,常时间工作压力对孕妇来说是非常不利的,每天保持心情愉快定期去医院检查!
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酒店人事部主管的主要工作是围绕着酒店的经营和管理这个中心展开的,通过招聘、录用、选拔、调配、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密结合。达到提高员工的整体素质,优化队伍结构,充分调动员工的积极性、创造性,最大可能的提高员工的工作效率的...
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