企业在进行管理目标确定时,既要考虑近期利润收益,又要考虑远期如环境保护等目标。为什么
这问题问的,层次的跨越也太大了~~~考虑近期利润是企业发展生存的需要,是企业资金流动的需要。管理目标确定后,一方面要执行好当前的计划,为长远的发展做好规划的依据和改进!远期的环境保护之类的,说大点,是为了地球人类的生存。说小点,是国家的要求!这是和你们企业的贡献GDP有关的。。算了。写篇论文吧~~
答:详情>>
答:1、 个人提升欲望。我认为这是参加培训积极性最重要的内因,如果员工有不断提高、向上、奋斗等一定要有所成就的欲望,他一定会感觉到自己还有需要提升的方面,不管...详情>>
答:一厢情愿地赶鸭上架扶驴上桥,不是教子成才应有的科学态度详情>>
答:可以去看看详情>>